为充分发挥财务管理职能作用，推进精益管理工作，努力向管理要效益，做到精准管控，近日，河南省夏邑县烟草专卖局（分公司）采取“四强”措施推进财务管理工作上水平。

强学习，树意识。财务人员集中学习新的财会知识，自我加压充电，不断提高专业素养，依法、依规开展业务活动。

强预算，控管理。加强预算提报准确性，严格预算审批流程、强化对费用支出的管理，压缩非成本支出，减少非必要开支。

强责任，抓细节。财务人员要严格按照财经法规和行业财经政策认真贯彻执行，履职尽责、廉洁自律，从自身做起，从细节抓起。

强运行，增效益。加强国有资产的动态运行管理，积极盘活闲置资产，严格规范资产处置行为，确保国有资产保值增值目标。