为进一步贯彻落实能力作风建设，结合实际情况，夏邑县工信科技局采取多项举措开展能力作风建设工作。

　　一、强化学习，夯实能力之本

　　县动员会召开后，我局高度重视，先后召开了夏邑县工信科技局能力作风建设年活动党组会议、活动动员会、加压促进会，将市、县相关精神进行了传达，对本局能力作风建设工作做出了强有力的动员和部署，在全局范围内进一步统一了思想。我局制定了《夏邑县工信科技局“能力作风建设年”活动实施方案》和“能力作风建设年”活动制度，成立以党组书记为领导的“能力作风建设年”活动学习小组，利用党组中心组织学习、领导领学、个人自学、学习强国APP等多形式多角度的开展集中学习，提高全局干部职工能力水平。

　　二、深入调研，筑牢能力之基

　　省万人助万企工作会议召开后，夏邑县工信局深入贯彻会议精神，深化落实楼阳生书记关于在“八个深化”上下功夫，夏邑县工信科技局对全县规上工业企业实行网格化管理，将全体干部分为8个工作组，深入企业调研摸排，通过对企业的复工满产情况、三大改造情况、疫情防控情况、安全生产情况、研发活动情况等等进行了调研和指导，掌握第一手资料，为领导决策提供参考依据。

　　三、真抓实干，作风能力全面提升

　　（一）落实产业倍增计划，推动产业结构优化升级。一是贯彻实施工业“发动机计划”。坚持把制造业高质量发展作为主攻方向，统筹提质发展传统产业、培育壮大新兴产业、前瞻布局未来产业；二是推进产业全面振兴。深入贯彻落实市酒业药业振兴行动，积极组织企业参加各级食品博览会，加快推进重点项目建设，成立招商工作专班，积极承接产业转移，开展产学研合作。

　　（二）加强监测协调，推进工业经济运行企稳回升。一是强化监测调度。建立工业经济“大运行”机制，与管委会、统计、供电、发改、税务等部门打通统计环节，形成上下联动、左右协同运行协调体系。利用省智能化监测预测平台，初步纳入省平台监测企业34家，建立县级经济运行工作平台，将调研摸排的数据及时录入系统。二是推动企业节后快速复工。实施“奋战一季度、力夺开门红”专项行动，推动工业稳产提质增效。成立复工复产专班，联合发改委、高新区管委会等部门加强指导督促和协调调度，鼓励企业以春节连产和节后复产带动稳产增产。

　　（三）履行组织协调职能，深入推进“万人助万企”活动。一是组织“企业服务日”活动。积极组织“企业服务日”活动，推动县、乡领导干部深入包联企业。累计开展5次“企业服务日”活动，走访或视频、电话连线企业500余人次，现场解决问题或答复企业诉求200多条。二是建立企业培育机制。建立了“头雁”“专精特新”“小升规”等多项企业培育库。目前已纳入定向培育库小升规50家、头雁企业2家、上市后备企业3家、省级“专精特精”和国家“小巨人”企业8家。